Steve Jobs deixou um legado de liderança e inspiração que vão muito além de seus produtos. Sua liderança trouxe resultados de revolução em sete indústrias, desde computação pessoal à música. 

Nos forneceu lições que, ainda que você não concorde com os duros métodos de gestão aplicados por Steve Jobs, deve conhecer.

São elas:

Mantenha o foco: à beira da falência em 1997, Steve Jobs produzia uma coleção inconsistente de computadores e aparelhos periféricos. Então a empresa perdeu o foco, e perdia rapidamente a relevância.

Após inúmeras reuniões, Jobs tomou uma decisão. Decidiu que a partir daquele momento iria levar o foco da dedicação da empresa a apenas 4 itens: consumidor, pro, desktop e portátil.

Ao focar na produção de apenas quatro computadores, Jobs salvou a empresa. Este seu pensamento é resumido pela famosa frase:

“Decidir o que não fazer é tão importante quanto decidir o que fazer.”

Simplifique: “Simplicidade é a máxima sofisticação” era a frase que estampava o primeiro folheto da Apple. Assim, ele produziu produtos e sistemas que são de interfaces simples e intuitivas. Esse princípio acompanhou Jobs por toda sua vida. Desde quando resolveu desenvolver um mouse com apenas um botão, enquanto todos os outros tinham dois ou três, até a concepção de um desktop que consistia apenas no monitor, sem a “torre” dos outros modelos.

“Para ser verdadeiramente simples, é preciso ir muito fundo”, afirma Johnathan Ive, designer industrial e alma gêmea de Jobs na busca pela simplicidade.

Quando ficar para trás, pule por cima: O que distingue uma empresa inovadora não é só propor novas ideias antes das concorrentes. 

Ela também precisa saber como dar um salto quando percebe que ficou para trás. Isso aconteceu com a Apple na ocasião em que a empresa desenvolveu o iMac original: Jobs empenhou-se para tornar o dispositivo o melhor no que dizia respeito à edição de fotos e vídeos, mas foi rapidamente ultrapassado na questão de como o usuário lidava com a música (o iMac não gravava CDs).

Então, em vez de simplesmente aprimorar o equipamento para alcançar os outros, Steve Jobs resolveu dar o salto: criou um sistema integrado que permitia aos usuários comprar, armazenar, administrar e tocar música do que qualquer outro: o resultado foi o surgimento do iTunes, da iTunes Store e do iPod.

Incentive a perfeição: Uma das características mais admiradas e temidas do Steve Jobs era seu perfeccionismo. Era sua busca pela perfeição que o fazia ser um líder sobretudo duro e intransigente, obrigando suas equipes a recomeçarem processos já quase concluídos por conta de detalhes. E assim, trazia resultados inquestionáveis.

Uma liderança é o que move o seu negócio do chão ao espaço. 

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